Transformă Feedback-ul în Performanță cu Evaluarea 360°

   Într-o companie modernă, evaluarea performanței angajaților nu mai este doar un proces anual, ci un instrument strategic pentru creșterea și dezvoltarea organizațională. SISTEC oferă soluția de Evaluare 360°, care permite colectarea feedback-ului de la multiple surse: superiori, colegi, subordonați și clienți. Aceasta oferă o imagine completă și obiectivă asupra performanței individuale și organizaționale, identificând punctele forte și ariile de îmbunătățire pentru fiecare angajat.

   Evaluarea 360° sprijină comunicarea deschisă în cadrul echipelor, stimulează dezvoltarea profesională continuă și contribuie la retenția talentelor. Printr-un proces structurat, companiile pot lua decizii strategice pentru training, promovări și optimizarea performanței generale.

 

De ce să alegi SISTEC pentru Evaluarea 360°

  • Expertiză în resurse umane și evaluare performantă – peste 30 de ani de experiență în optimizarea proceselor organizaționale.

  • Soluție completă și personalizată – adaptăm evaluarea 360° la specificul companiei și la obiectivele strategice.

  • Feedback obiectiv și relevant – procesul multidirecțional oferă date reale, eliminând subiectivitatea.

  • Îmbunătățirea performanței echipelor – fiecare angajat beneficiază de recomandări concrete pentru dezvoltarea profesională.

  • Suport continuu – echipa SISTEC oferă consultanță și ghidare pe toată durata implementării și după evaluare.

 

  • Transparență în evaluare – vizibilitate clară asupra performanței angajaților și a echipelor, pentru o gestionare mai obiectivă a resurselor umane.

  • Feedback multidirecțional – informații colectate de la superiori, colegi, subordonați, colaboratori externi și autoevaluare, oferind o perspectivă completă asupra performanței.

  • Monitorizarea progresului în timp – evaluări regulate și consistente care permit urmărirea dezvoltării angajaților și a echipelor în timp real.

  • Creșterea performanței – identificarea punctelor forte și a ariilor de îmbunătățire contribuie la optimizarea performanței individuale și organizaționale.

  • Îmbunătățirea comunicării interne – feedback-ul structurat promovează un mediu colaborativ și deschis, facilitând dialogul constructiv între angajați și management.

  • Dezvoltarea leadership-ului – perspective valoroase pentru manageri și lideri, sprijinind formarea și consolidarea competențelor de conducere.

  • Retenția talentelor – angajații motivați și sprijiniți în carieră sunt mai implicați și mai puțin predispuși să părăsească compania.

  • Suport pentru planuri de dezvoltare personalizate – rapoartele detaliate ajută la definirea traseelor de creștere profesională și a planurilor de training personalizate.

  • Îmbunătățirea culturii organizaționale – procesul de feedback constant încurajează responsabilitatea, colaborarea și implicarea angajaților.

  • Setarea criteriilor și obiectivelor – împreună cu compania, definim competențele și indicatorii care urmează să fie evaluați.

  • Colectarea feedback-ului – angajații primesc formulare structurate de evaluare, adaptate rolurilor și responsabilităților.

  • Analiza și interpretarea datelor – echipa noastră procesează feedback-ul, evidențiind tendințele și ariile de dezvoltare.

  • Raportarea rezultatelor – fiecare angajat și manager primește rapoarte detaliate, ușor de înțeles, cu recomandări concrete.
  • Planuri de dezvoltare și follow-up – pe baza raportului, se stabilesc programe de training, coaching sau ajustări de rol pentru creșterea performanței.

  • Companii care doresc să dezvolte performanța angajaților și să îmbunătățească cultura organizațională.

  • Echipe de management și resurse umane care au nevoie de o imagine clară asupra competențelor și potențialului angajaților.

  • Organizații care vor să reducă fluctuația de personal și să crească retenția talentelor.

  • Firme care urmăresc dezvoltarea leadership-ului și consolidarea performanței echipelor.
Contactează-ne!